profile
拥有超过 27 年的工作经验，其中在国际环境公司担任总经理/董事和副总经理超过 14 年。 – 工商管理学士，企业金融 MBA
经验丰富的行业石油和天然气、金属和机械工业部件、工业用品、建筑材料、快速消费品在国际地区（欧盟、非洲、巴西）的零售和批发、OEM 化妆品、医药保健领域的辅助产品和医疗器械、报销策略和定价。
业务发展和战略方面的专业知识 – 执行销售（KAM） – 营销组合和品牌 – 人力资源战略和招聘， – 品牌、许可和特许经营 – 国内和国际发展的初创企业的业务计划 – 财务和损益分析，以及以投资回报率为重点的扭亏战略和技术 – 符合进出口法规的 OEM 周期 – 国际 BPM（拉丁美洲和加勒比海、非洲和欧盟） – 市场营销组合路线 – 精益六西格玛技术和方法，应用于工业、商业和服务业的供应链 – BI 系统
|| 技术技能：通过对企业财务、责任、销售与市场营销、人力资源和物流进行 KPI 分析，掌握业务周转技术 – 以损益目标和投资回报率为导向，制定业务指标里程碑计划。 – 采用不同的方法（LEAN、SWOT 等）进行业务诊断和实施 – 创新解决方案和战略的研发，重点是增加/改善成果和消除浪费 – 业务计划和变革的实施。 (在投资回报率目标范围内，从零开始制定收支平衡和中长期可持续发展计划） – 进出口欧盟法规 – BPM 技术（GANTT、PERT、SDLC） – 商业智能 – 5S 和精益管理。 六西格玛技术和方法（SPC、DOE、田口方法、DMAIC KAIZEN、TQM – 全面质量管理）
并购专家，擅长交易结构战略、企业估值、买方和卖方授权方法、LBO、MBO、MBI、资产剥离战略。 股票研究、企业融资和筹资安置代理（私募股权市场、政府特殊项目、国有企业）。
