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我们专注于识别和培养人才,以填补未来的领导和关键业务职位。

大多数企业主的重点是建立他们的业务,很少考虑一旦他们不再能够或不想经营业务时业务会发生什么。 以正确的方式规划自己的企业接班可能是一项具有挑战性的任务。

在 MergersCorp,我们帮助企业主完成整个过程,从思考未来的计划到制定实现目标所需的步骤。

我们与企业主合作制定针对他们的情况和目标的独特战略,培训他们并就所需的准备工作提供建议,并解决财务影响。

我们在整个过渡过程中提供帮助,无论是移交给另一个家庭成员、管理层还是作为收购给外部买家。
在计划成功的继任时,获得专家的帮助至关重要,这样企业才能继续发展,业主也可以放心,他们在未来的财务状况可以得到保障。

  • 40
    公司没有单一的内部候选人来取代首席执行官
  • 86
    领导者认为领导继任计划极其重要
  • 60
    高管在晋升或聘用后的前 18 个月内面临失败

Areas of Focus

  • 继任计划

    我们帮助您了解继任计划所涉及的内容、继任计划与人才管理计划之间的联系,以及专业人士在此过程中的作用。

  • 确定继任者

    我们开发交互式继任计划图表和人才档案,以查看关键职位的潜在继任者的准备情况。

  • 咨询服务

    我们在所有阶段为您提供支持,以帮助您实施继任计划的规划和执行。

与MergersCorp M&A International合作

对于企业的高管和所有者,包括风险资本家,私人控股公司,并购投资公司可以通过战略和金融投资者之间集中和高度竞争的过程来提高交易的地位和可能性。

在MergersCorp™M&A International,我们帮助客户秘密买卖私人企业,使各方的利益一致,以取得共同的成功和满意。

今天MergersCorp™M&A International是一家全球性公司,拥有120多名并购顾问和经纪人网络,销售技术、建筑、银行、制造、医疗保健、服务、分销、工程、教育、运输等行业的年收入50万至5000万美元的业务。

  • 2500+
    出售业务
  • 120+
    全球办事处合作伙伴
  • 18+
    国家

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    MergersCorp M&A
    International 如下所见

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