我们专注于识别和培养人才,以填补未来的领导和关键业务职位。
大多数企业主的重点是建立他们的业务,很少考虑一旦他们不再能够或不想经营业务时业务会发生什么。 以正确的方式规划自己的企业接班可能是一项具有挑战性的任务。
在 MergersCorp,我们帮助企业主完成整个过程,从思考未来的计划到制定实现目标所需的步骤。
我们与企业主合作制定针对他们的情况和目标的独特战略,培训他们并就所需的准备工作提供建议,并解决财务影响。
我们在整个过渡过程中提供帮助,无论是移交给另一个家庭成员、管理层还是作为收购给外部买家。
在计划成功的继任时,获得专家的帮助至关重要,这样企业才能继续发展,业主也可以放心,他们在未来的财务状况可以得到保障。
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公司没有单一的内部候选人来取代首席执行官 -
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领导者认为领导继任计划极其重要 -
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高管在晋升或聘用后的前 18 个月内面临失败