我们专注于识别和培养人才，以填补未来的领导和关键业务职位。
大多数企业主的重点是建立他们的业务，很少考虑一旦他们不再能够或不想经营业务时业务会发生什么。 以正确的方式规划自己的企业接班可能是一项具有挑战性的任务。
在 MergersCorp，我们帮助企业主完成整个过程，从思考未来的计划到制定实现目标所需的步骤。
我们与企业主合作制定针对他们的情况和目标的独特战略，培训他们并就所需的准备工作提供建议，并解决财务影响。
我们在整个过渡过程中提供帮助，无论是移交给另一个家庭成员、管理层还是作为收购给外部买家。
在计划成功的继任时，获得专家的帮助至关重要，这样企业才能继续发展，业主也可以放心，他们在未来的财务状况可以得到保障。
-
40
公司没有单一的内部候选人来取代首席执行官 -
86
领导者认为领导继任计划极其重要 -
60
高管在晋升或聘用后的前 18 个月内面临失败
