profile
Wenwen 是一位经验丰富的专业人士，在公司法、并购和科技创新领域拥有超过八年的丰富经验，是一位杰出的战略家和领导者。 她将对法律和监管框架的深刻理解与制药科学背景和前瞻性的技术管理方法相结合。 从数十亿美元的并购交易到人工智能风险管理领域的开创性工作，她的职业生涯以驾驭复杂、高风险环境的独特能力而著称。
作为一名战略顾问，Wenwen 在美国体育和公司法领域一些最著名的交易中发挥了重要作用。 在史蒂夫-科恩（Steve Cohen）以 24 亿美元收购纽约大都会棒球队（New York Mets）这一具有里程碑意义的交易中，她帮助领导了法律、公共关系和交易战略方面的工作，这是美国体育史上最大的一笔交易。 她的专长还包括诉讼和风险管理，曾参与过针对美国职业棒球大联盟的 RICO 案件，并领导过针对一家金融公司和 20 多家汽车经销商的集体诉讼。 她还为包括 Lenny Dykstra 在内的公众人物的诽谤和渎职诉讼提供支持。 她在 MergersCorp 担任并购顾问期间的工作表明，她精通从尽职调查、谈判到成交后整合的整个交易生命周期，并重点关注合规性。
在辉瑞公司担任研究分析师和项目经理期间，她在科学和医疗保健领域打下了坚实的基础，这是对她法律职业生涯的补充。 在这个职位上，她为尽职调查过程和收购后的产品转让提供文件支持。 在 COVID-19 大流行期间，她的专业知识在支持白宫的应对工作以及从美国食品及药物管理局获得 COVID 检测试剂盒的紧急使用授权（EUA）方面发挥了至关重要的作用。 她的经验还包括为安进公司（Amgen）的一项重要药物许可交易做出的贡献，以及对美国食品和药物管理局（FDA）和美国证券交易委员会（SEC）文件的广泛了解。
认识到技术驱动的世界所带来的不断变化的挑战，Wenwen 创建了 RADAR，这是一个人工智能治理评分模型，可系统地标记监管风险。 这一创新工具可评估公司的人工智能准备情况，并已应用于并购尽职调查、政策评估和合规性审计，最多可减少 40% 的尽职调查时间。 作为 RADAR Governance 的首席治理策略师，她将这一解决方案定位为企业战略、公共政策和新兴法规之间的重要桥梁。
通过将法律精确性、商业战略和系统思维独特地结合在一起，Wenwen 不断证明自己有能力在充满活力和高度管制的行业中推动成功。
