全面的并购咨询服务
我们的 MergersCorp M&A 国际团队提供全方位的咨询服务，旨在指导您完成交易的每个阶段，确保交易过程顺利成功。 我们不仅提供传统的支持，还根据您的独特需求提供战略见解和专业知识。
我们提供的核心服务和专业服务
战略规划与业务发展
我们与您合作，使并购活动与您的长期业务目标保持一致。
- 市场分析与战略：我们进行详细的市场和行业研究，以确定趋势、机遇和风险。
- 目标识别与评估：我们帮助您识别和评估潜在买家或卖家，评估战略契合度和潜在协同效应。
- 战略备选方案：我们分析并提出各种战略方案，帮助您选择最佳的前进道路。
- 资产剥离战略：我们协助评估和执行出售业务部门的计划。
财务与估值分析
我们为您提供必要的财务知识，帮助您做出明智的决定，并确保获得尽可能高的价值。
- 财务建模与预测：我们建立稳健的财务模型来预测业绩和评估投资回报。
- 估值：我们为兼并或收购目的进行全面的公司估值。
- 集资与融资：我们就资本筹集战略提供建议，并帮助获得交易所需的融资。
- 税务规划与优化：我们对交易的税务影响进行评估并提供建议，以优化财务成果。
交易执行与管理
我们负责管理整个交易过程，从初次接触到交易完成。
- 交易结构设计与谈判：我们制定有效的谈判策略，并协助构建交易结构，以实现您的目标。
- 尽职调查：我们进行深入的尽职调查，分析运营、财务、法律和知识产权风险。
- 交易协议：我们协助起草和审核关键文件，包括意向书、条款书和最终法律协议。
- 保密信息管理：我们编制机密信息备忘录并管理数据室，以促进安全的信息交流。
- 交易营销与推广：我们通过有针对性的营销活动向潜在买家或投资者推广交易。
- 交易协调：我们充当中心联络点，协调法律、财务和其他专业团队之间的讨论。
合并后的整合与优化
交易完成后，我们将继续提供支持，以确保无缝过渡和价值最大化。
- 整合规划与执行：我们帮助您制定并实施整合运营、系统和团队的详细计划。
- 提高运营绩效：我们确定潜在的成本节约机会，帮助提高财务和运营绩效。
- 员工与文化评估：我们评估文化兼容性，并协助提供员工福利和薪酬咨询。
- 公司治理：我们就公司治理事宜提供指导，并协助处理交易后的法律文件。
- 股东沟通：我们就针对股东和其他利益相关者的有效沟通策略提供建议。
我们的综合方法确保您并购交易的所有方面都得到专业管理，使您能够专注于实现业务目标。
M&A Middle Market Advisory Deal Tombstones 2024
- advisordeals
- MergersCorp M&A International21
- Keith Advisory17
- GCG9
- JP Morgan41
- Jefferies23
- Lazard26
- Goldman Sachs30
the team
-
文卡特-克里希南
合伙人兼投资银行专家
-
弗朗西斯科-特谢拉
并购顾问
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凯文-斯托克斯
并购顾问
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贝蒂-恩约纳姆-库马霍尔
并购顾问
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迈克-沃恩
并购顾问
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玛雅-特克
并购顾问
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Rachel Miao
初级分析员
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advisor
2025
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2025
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76% Shares of FRMODA Srl
has been acquired
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