弗朗西斯科-特谢拉

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弗朗西斯科-特谢拉Francisco Teixeira 拥有超过 27 年的企业级运营和财务专业知识,其中包括超过 14 年的高级职位,如 总经理(GM)、常务董事(MD)和副总经理 在复杂的国际环境中。 在任职期间,他掌握了战略执行和跨职能管理所需的全面领导技能。

Teixeira 先生的丰富经验横跨全球多个重要行业,包括 石油和天然气金属和机械行业 金属和机械行业(零部件)、 工业用品, 建筑材料, 快速消费品(零售与批发), OEM 化妆品以及 医疗保健行业 (辅助产品和医疗设备)。 这种广泛的行业接触涵盖了国际各地的业务,包括 欧盟(EU)、非洲和拉丁美洲(LATAM),特别是巴西。

他的专业知识侧重于整个商业生命周期,包括 业务发展和战略, 执行销售(大客户管理), 营销组合和品牌, 人力资源战略与招聘以及以下方面的管理 品牌、许可和特许经营 倡议。 财务分析的坚实基础包括 损益管理、扭亏为盈战略和业务计划的实施-从初创期到实现收支平衡和中长期可持续增长,严格关注投资回报率。 他还善于管理复杂的 OEM 周期并遵守进出口规定。

Teixeira 先生利用先进的业务流程和技术技能来提高效率和财务业绩。 核心能力包括应用 精益六西格玛技术和方法 (包括 SPC、DOE、Taguchi、DMAIC、KAIZEN 和 TQM),直接影响供应链的效率。 他精通 业务周转技术 以严格的关键绩效指标分析、全面的损益问责制和基于目标的业务指标规划为驱动力。 其他技术能力包括 业务诊断(使用 LEAN 和 SWOT 等方法),开发 研发创新解决方案实施 国际业务流程管理以及使用 商业智能 (BI) 系统.

作为以下领域的专家 兼并与收购 (M&A)Teixeira 先生提供全套交易服务。 专业知识包括 交易结构战略、企业估值以及买方和卖方授权方法. 他非常擅长执行复杂的财务业务,例如 杠杆收购 (LBO)、管理层收购 (MBO)、管理层收购 (MBI) 和战略资产剥离计划. 此外,他还在以下方面拥有丰富的经验 股权研究、企业融资,以及作为筹资配售代理人在私募股权投资(PE)市场、政府特殊项目和非政府组织(ONG’s)中成功筹集资金。

弗朗西斯科-特谢拉Francisco Teixeira 拥有超过 27 年的企业级运营和财务专业知识,其中包括超过 14 年的高级职位,如 总经理(GM)、常务董事(MD)和副总经理 在复杂的国际环境中。 在任职期间,他掌握了战略执行和跨职能管理所需的全面领导技能。

Teixeira 先生的丰富经验横跨全球多个重要行业,包括 石油和天然气金属和机械行业 金属和机械行业(零部件)、 工业用品, 建筑材料, 快速消费品(零售与批发), OEM 化妆品以及 医疗保健行业 (辅助产品和医疗设备)。 这种广泛的行业接触涵盖了国际各地的业务,包括 欧盟(EU)、非洲和拉丁美洲(LATAM),特别是巴西。

他的专业知识侧重于整个商业生命周期,包括 业务发展和战略, 执行销售(大客户管理), 营销组合和品牌, 人力资源战略与招聘以及以下方面的管理 品牌、许可和特许经营 倡议。 财务分析的坚实基础包括 损益管理、扭亏为盈战略和业务计划的实施-从初创期到实现收支平衡和中长期可持续增长,严格关注投资回报率。 他还善于管理复杂的 OEM 周期并遵守进出口规定。

Teixeira 先生利用先进的业务流程和技术技能来提高效率和财务业绩。 核心能力包括应用 精益六西格玛技术和方法 (包括 SPC、DOE、Taguchi、DMAIC、KAIZEN 和 TQM),直接影响供应链的效率。 他精通 业务周转技术 以严格的关键绩效指标分析、全面的损益问责制和基于目标的业务指标规划为驱动力。 其他技术能力包括 业务诊断(使用 LEAN 和 SWOT 等方法),开发 研发创新解决方案实施 国际业务流程管理以及使用 商业智能 (BI) 系统.

作为以下领域的专家 兼并与收购 (M&A)Teixeira 先生提供全套交易服务。 专业知识包括 交易结构战略、企业估值以及买方和卖方授权方法. 他非常擅长执行复杂的财务业务,例如 杠杆收购 (LBO)、管理层收购 (MBO)、管理层收购 (MBI) 和战略资产剥离计划. 此外,他还在以下方面拥有丰富的经验 股权研究、企业融资,以及作为筹资配售代理人在私募股权投资(PE)市场、政府特殊项目和非政府组织(ONG’s)中成功筹集资金。

MergersCorp M&A
International 如下所见

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