一家在全球能力中心(GCC)战略、设置和转型方面拥有 30 多年深厚专业知识的市场领先、盈利性公司正在慎重出售。
要点
- 独一无二的专有 D-Cap™ 运营模式,用于海湾合作委员会的专属运营。
- 强大的行业平台(SSF Global),拥有 800 多位全球企业领导者。
- 与财富 500 强客户合作,成功完成 200 多项转型项目。
- 公认的思想领导力、知识产权和从战略到执行的全套服务组合。
- 在大幅节约成本(对客户的影响超过 6 亿美元)和以价值为导向的成果方面卓有成效。
非常适合战略买家、私募股权投资或希望拓展高增长的海湾合作委员会咨询、技术改造和离岸优化服务的全球 IT/ 咨询公司。
欢迎有兴趣的认可投资者或战略合作伙伴与我们联系,进行保密讨论。
交易结构
第一阶段:自收购协议所述日期起六(6)个月内收购公司最少百分之十(10%)、最多百分之二十(20%)的股本。
8.1.2. 第二部分:自收购协议所述日期起十八(18)至二十四(24)个月内,进一步收购公司百分之二十(20%)的股本。
8.1.3. 第三阶段:自收购协议所述日期起三十六(36)个月内,进行额外收购,使投资者至少持有公司总股本的百分之五十一(51%),最终持有公司总股本的百分之百(100%),并拥有投票权。