web analytics
Contact M&A Advisor








    历史悠久的瑞士职业足球俱乐部

    描述

    L#20261168

    该俱乐部成立于100年前,是瑞士历史最悠久且始终持续、未曾中断参加比赛的足球俱乐部。 该俱乐部目前征战于瑞士足球联赛体系的第三级别,目标是在短期至中期内升入职业乙级联赛(挑战联赛/Serie B)。

    该俱乐部由其长期担任主席的人士全资持有并领导,该主席一直采用创业模式管理俱乐部运营。俱乐部没有第三方财务股东。

    体育执照、联邦会员资格和参赛权均由核心运营协会/实体直接持有,无需依赖外部的特殊目的控股实体。

    交易条款与估值

    现任唯一股东愿意就收购多数股权或100%全额收购进行磋商,具体估值将以同一基准估值为依据,并受谈判中商定的条款约束。
    此次注资并非用于偿还既有债务,而是完全作为增长所需的营运资金,用于增加球员薪资(+30万瑞士法郎)以及实现升级所需的运营预算。
    现任总裁准备在合伙制模式下继续担任参考股东和运营负责人,以确保业绩的连续性。

    交易范围

    交易PDF文件中包含的内容 交易排除清单 PDF
    • 运动员注册、协会权益及一线队球员合同
    • 总统名下的私人企业(建筑/房地产)
    • 翻新后的主场体育馆独家使用协议
    • 市体育场本身的房地产所有权
    • 青年训练营网络内的合作权益(>,450名球员)
    • 青年训练学院联盟的独立合作俱乐部
    • 商业项目组合(赞助、联邦补贴、比赛日接待服务)
    • 历史商标、徽章、数字媒体渠道和域名
    • 此前已转会球员的未来转会分成条款及表现相关应收款项

    基础设施与青年学院生态系统

    • 体育场基础设施:根据独家运营协议使用市政场馆,从而使俱乐部免于承担资本密集型房地产债务.
    • 青训体系:通过一个历史悠久的区域联盟(自2011年起运作)构建,该联盟涵盖四家当地俱乐部,汇聚了超过450名球员(6至21岁)和50余名教练,旨在为一线队输送人才并提升球员转会价值。

    财务表现与模型

    该俱乐部采用自给自足的运营模式,每个体育赛季结束时均无未偿还债务。
    • 球员交易业绩:拥有经实践验证的发掘渠道,能够以零成本发掘人才并与其签订多年合同,通过瑞士及海外俱乐部变现,同时保留10%–20%的转会分成权(例如,近期转会交易共获利15万瑞士法郎 + 10%;10万瑞士法郎 + 20%;另有正在进行的转会分成索赔)。
    • 运营补贴:目前,至少有3名支持该俱乐部的运营人员直接受雇于股东的私营公司,俱乐部无需承担任何薪资成本(具体条款将在交易完成后正式确定)。

    Basic Details

    Target Price:

    CHF 2,750,000

    Gross Revenue

    $1,907,000

    EBITDA

    TBD

    Business ID:

    L#20261168

    Country

    瑞士

    详情

    Business ID:L#20261168
    Property Type:足球俱乐部
    Property Status:For Sale
    Target Price: CHF 2,750,000
    Gross Revenue:CHF 1,907,000
    EBITDA:TBD
    Target Price / Revenue:1.44x
    Target Price / EBITDA:2750000x
    Contact M&A Advisor








      Published on 3 10 月, 2026 在 5:49 下午. 更新 3 10 月, 2026 在 5:49 下午

      该俱乐部成立于100年前,是瑞士历史最悠久且始终持续、未曾中断参加比赛的足球俱乐部。 该俱乐部目前征战于瑞士足球联赛体系的第三级别,目标是在短期至中期内升入职业乙级联赛(挑战联赛/Serie B)。

      该俱乐部由其长期担任主席的人士全资持有并领导,该主席一直采用创业模式管理俱乐部运营。俱乐部没有第三方财务股东。

      体育执照、联邦会员资格和参赛权均由核心运营协会/实体直接持有,无需依赖外部的特殊目的控股实体。

      交易条款与估值

      现任唯一股东愿意就收购多数股权或100%全额收购进行磋商,具体估值将以同一基准估值为依据,并受谈判中商定的条款约束。
      此次注资并非用于偿还既有债务,而是完全作为增长所需的营运资金,用于增加球员薪资(+30万瑞士法郎)以及实现升级所需的运营预算。
      现任总裁准备在合伙制模式下继续担任参考股东和运营负责人,以确保业绩的连续性。

      交易范围

      交易PDF文件中包含的内容 交易排除清单 PDF
      • 运动员注册、协会权益及一线队球员合同
      • 总统名下的私人企业(建筑/房地产)
      • 翻新后的主场体育馆独家使用协议
      • 市体育场本身的房地产所有权
      • 青年训练营网络内的合作权益(>,450名球员)
      • 青年训练学院联盟的独立合作俱乐部
      • 商业项目组合(赞助、联邦补贴、比赛日接待服务)
      • 历史商标、徽章、数字媒体渠道和域名
      • 此前已转会球员的未来转会分成条款及表现相关应收款项

      基础设施与青年学院生态系统

      • 体育场基础设施:根据独家运营协议使用市政场馆,从而使俱乐部免于承担资本密集型房地产债务.
      • 青训体系:通过一个历史悠久的区域联盟(自2011年起运作)构建,该联盟涵盖四家当地俱乐部,汇聚了超过450名球员(6至21岁)和50余名教练,旨在为一线队输送人才并提升球员转会价值。

      财务表现与模型

      该俱乐部采用自给自足的运营模式,每个体育赛季结束时均无未偿还债务。
      • 球员交易业绩:拥有经实践验证的发掘渠道,能够以零成本发掘人才并与其签订多年合同,通过瑞士及海外俱乐部变现,同时保留10%–20%的转会分成权(例如,近期转会交易共获利15万瑞士法郎 + 10%;10万瑞士法郎 + 20%;另有正在进行的转会分成索赔)。
      • 运营补贴:目前,至少有3名支持该俱乐部的运营人员直接受雇于股东的私营公司,俱乐部无需承担任何薪资成本(具体条款将在交易完成后正式确定)。

      MergersCorp M&A
      International 如下所见

      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1
      • brand 1